TIMS – Trendorientierte Integrierte Management Systeme

Allgemeine Informationen

Projektnummer	62437012
Projekttitel laut Förderbescheid	TIMS – Trendorientierte Integrierte Management Systeme
Akronym	SMWK J (2022-2025)
Projektlaufzeit	01.01.2022 - 31.12.2022
Forschungsschwerpunkt	Energie und Umwelt
Projektkategorie	Transfer
Zuordnung
Kompetenzfeld	Energie und Umwelt
Themengebiet	Integrierte Managementsysteme
Grundeinheit	Fakultät Natur- und Umweltwissenschaften
Projektwebseite	https://tims.hszg.de/angewandte-forschung/tims-1

Inhaltliche Projektbeschreibung

1. Forschungsphase

• Aufbereitung des aktuellen Standes des Praxisdiskurses zur Relevanz gesellschaftlicher und technischer Trends für (integrierte) Managementsysteme, Ableitung und Strukturierung der Handlungserfordernisse für Unternehmen
• Entwicklung von Fragebögen, Interviewleitfäden zur empirischen Erhebung des Status quo sowie die Entwicklung eines Konzeptes für die Datenauswertung und -aufbereitung

Methoden: Fokusgruppenbefragungen/-workshops

2. Konzeptionsphase

• Erarbeitung von trendspezifischen Roadmaps für nachhaltige integrierte Managementsysteme mit Spezifizierung auf/zu Klimaneutralität, Kreislaufwirtschaft, Wertschöpfungskette/Lieferketten.
• Die Roadmaps enthalten sowohl eine Strukturlogik als auch ein Umsetzungsmodell für die Weiterentwicklung der (integrierten) Managementsysteme unter Berücksichtigung externer Trends.
• Sie beschreiben in Form eines Reifegradmodells stufenweise methodische und interventionsorientierte Ansätze zur Einbeziehung aktueller technischer und gesellschaftlicher Entwicklungen in Entscheidungskalküle und deren Umsetzung auf Ebene der Managementsysteme. Die Reifegradmodelle sollen auch unterstützende Instrumente (z.B. Checklisten, Formulare) enthalten, die eine direkte Anwendung in der Unternehmenspraxis ermöglichen
• Entwicklung von Weiterbildungs- und Qualifizierungsstrategien, -methoden und -inhalten zum Aufbau der erforderlichen Kompetenzanforderungen von Führungskräften, Managementbeauftragten und Mitarbeitern
• Ausarbeitung eines Know-How-Transferkonzeptes zum strukturierten Wissenstransfer in die Breite

 

3. Umsetzungsphase

• Umsetzung der trendspezifischen Roadmaps durch Implementierung der entwickelten Strukturlogik und Anwendungsmodelle in Pilotunternehmen auf unterschiedlichen Reifegradstufen, es ist die Entwicklung von 3 trendspezifischen Roadmaps und deren Test auf Praktikabilität in je 2 Pilotunternehmen (also 6 Unternehmen insgesamt) geplant
• Umsetzung der Weiterbildungs- und Qualifizierungsstrategien, -methoden und -inhalte in den Pilotunternehmen
• Begleitende Evaluation - die dabei erzielten Ergebnisse fließen iterativ in die Weiterentwicklung der Roadmaps zur Sicherstellung einer hohen wissenschaftlichen und praktischen Akzeptanz der entwickelten Lösungsansätze ein

 

4. Transferphase

• Verbreitung der Projektergebnisse über die Pilotunternehmen hinaus in die Wirtschaft, die Verbreitung erfolgt dabei parallel zu den o.g. Phasen, um auch Zwischen-Projektergebnisse transparent zu machen und zu spiegeln.

 

Ergebnisse

Entsprechungstabellen für IMS und Klimaneutralität, Nachhaltigkeit und Lieferkette Themenhefte zu o.g. Bereichen

Weitere Daten

• Ansprechpartner

  • Frau Prof. Jana Brauweiler (Projektleitung)
  • Frau Melanie Messow

• Fördermittelgeber

  • 100608318 - SMWK/SAB
  
  
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• Finanzierung

  • 39.081,20 €